■關於DML

DML是高階幹部的認證課程，物流經理作為負責整個企業物流供應的掌舵者,將客戶銷售收到的訂單或是供貨預測，轉換為物流中心的供貨計畫，材料需求計畫及成品分銷供貨計畫、提醒客戶向供應商採購相對應原材料、商品等，組織安排相應的進銷存營運計畫，保證滿足客戶的需求。廣義的物流經理包括物流經理、倉儲經理、運輸主管、物流企業的物流經理及運營總監等部門高階主管，足以顯現物流經理對於公司的內部管理和運作已具備關鍵影響力。

■認證目的

• 專業高階物流經理人肩負企業物流經營成敗之重責。除具有物流運籌實作規劃能力、圓融溝通協調能力、優越領導統禦能力、外語溝通能力、成本分析控管能力、資訊系統整合應用能力、經營指標訂定及落實外，更應具備對經營策略規劃及運籌物流經營管理的才能。
• 通過DML的認證，肯定其才能已符合產業高度標準之水平及能力，足以擔任企業高階物流專業經理人。

■學習重點

• 關鍵決策思維à訂定滿足客戶需求為導向的營運決策。

1. 評估與管控物流中心組織運營方法。
2. 如何偕同客戶需求、作業與文化，制定服務供應的方法與標準。
3. 如何與其他部門合作，將物流運營與公司程序得以結合。
4. 如何掌握及預測客戶進出貨需求，有效支援完成。

• 供應鏈模式導入à成就富彈性、多機能與有能耐的作業模式。

1. 計劃和管理物流中心作業與服務客戶設計。
2. 管理持續改善物流技術、能耐與績效。
3. 導入供應鏈模式進入企業End to End的運營管理方式。
4. 更新和評估績效指標及訂定執行方式。

• 創新科技與應用à善用科技、數據及實務進行科學管理。

1. 如何用科技管理現代物流中心現場、標準作業流程。
2. 經理人如何利用數據分析、培養解決問題和組織能力。
3. 學習與客戶溝通、挖掘需求、利用大數據資料訂定服務流程以滿足需求。
4. 從個案研究、探討中，內省企業內部經營風險與作業缺陷。

■課程實施方式

• 上課時數：60小時。
• 上課時間：每周六09:30~16:30，共10次。

■考試實施方式

• 範圍：共計18個單元。
• 測驗方式：
  筆試90分鐘：申論題，滿分為100分。
  口試15分鐘：個案發表，滿分為100分。
• 通過標準：筆試+口試-個案發表，加總平均達70分(含)，視為通過。
• 課程培訓不得少於50小時者及具備考試資格。